trans-o-flex hat viele langjährige Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Fachwissens schnell sehen, wenn ein Prozess nicht rund läuft und wie er verbessert werden kann. Um dieses Potenzial für Optimierungen gezielt zu erschließen, hat trans-o-flex begonnen, ein systematisches Ideenmanagement einzuführen. Und seit der Einführung in den ersten Gesellschaften im Februar dieses Jahres sprudeln die Verbesserungsvorschläge nur so. In den ersten fünf Monaten sind bereits 76 konkrete Verbesserungsvorschläge eingereicht worden. Gerne nimmt das Team des Ideenmanagements auch externe Vorschläge entgegen. Wer auch immer eine Idee hat, wie bei trans-o-flex etwas verbessert, beschleunigt, gespart oder wie auch immer optimiert werden kann, darf seine Idee per E-Mail ans Ideenmanagement schicken.