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Unsere Mitarbeitenden sind der Schlüsselfaktor für die Qualität unserer Dienstleistung. Neben einer leistungsgerechten Bezahlung ist uns daher besonders wichtig, dass wir die individuellen Stärken unserer Mitarbeitenden erkennen, fördern und ihnen die dazu passenden Aufgaben anvertrauen. Denn wenn das zusammenkommt, dann macht Arbeit Freude. Und das ist der größte Motivator. Das Erkennen und Weiterentwickeln der Stärken der einzelnen Mitarbeitenden und ihr Einsatz dort, wo sie diese Stärken am besten einsetzen können, steht daher bei trans-o-flex ganz besonders im Fokus.

Wichtige Faktoren für das Erreichen unserer strategischen Ziele und den Geschäftserfolg sind Knowhow, Teamgeist, Loyalität und eine positive Einstellung unserer Mitarbeitenden. Denn nur, wenn unsere Teams zufrieden sind mit ihrer Arbeit, wenn sich eine loyale und positive Stimmung eingestellt hat, dann können und werden Mitarbeitende ihr volles Potenzial abrufen, sich dauerhaft einsetzen und das Unternehmen erfolgreich machen. Diese Einstellung möchten wir bei unseren Mitarbeitenden wecken und unterstützen.

All das funktioniert nur mit einer Unternehmenskultur, in der differenziertes Feedback und sachliche, konstruktive Kritik selbstverständliche Praxis sind und in der die Arbeit jedes Einzelnen Wertschätzung erfährt. Das ist der Grund, warum in den letzten Jahren Mitarbeitendenbefragungen und Feedbacks für Führungskräfte durchgeführt wurden. So haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit, systematisch und anonym ihre persönlichen Rückmeldungen zum Arbeiten bei trans-o-flex zu geben. Auf diese Weise besteht die Möglichkeit, die Arbeitsbedingungen konstant zu verbessern und die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden besser berücksichtigen zu können.

Mitarbeitende von trans-o-flex sollen vom Onboarding über eine gezielte Weiterentwicklung bis hin zum Talentmanagement eine ganzheitliche Entwicklung und Förderung erhalten. Im Bereich Training & Service gibt es umfassende Trainingskonzepte für alle Mitarbeitenden von trans-o-flex. Als nötige Infrastruktur wurden an sieben Standorten professionell ausgestattete Trainingscenter eingerichtet, die jeweils für eine bestimmte Region zuständig sind. Zusätzlich wurden die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass Mitarbeitende proaktiv individuelle Schulungen und Weiterbildungen durchführen können. Neben der Weiterentwicklung von Mitarbeitenden gehört die strategische Nachfolgeplanung zu den wichtigsten Aufgaben unserer Personalarbeit. Dabei geht es nicht nur darum, junge Talente zu gewinnen und langfristig im Unternehmen zu halten. Es geht vor allem auch darum, das vorhandene Potenzial unserer Mitarbeitenden in allen Altersgruppen zu erkennen, zu erhalten und gezielt zu fördern. Gleichzeitig geht es darum, unsere Mitarbeitenden konsequent zu qualifizieren und ihnen individuelle Entwicklung zu ermöglichen.

Neben der Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden ist vor allem die Qualifikation der Fahrer der trans-o-flex-Transportpartner ein Schwerpunkt. Hiermit sollen Beschäftigte von System- und Transportpartnern auf ihre Aufgaben im trans-o-flex-Netz vorbereitet und die nötigen Qualifikationen und Weiterbildungen sichergestellt werden.

Da die Mitarbeitenden bei trans-o-flex jeden Tag hohe Anforderungen erfüllen, ist es für uns auch von großer Bedeutung, ein gesundes Arbeitsumfeld zu bieten. Es ist unser Anliegen, die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeits- und Freizeit zu ermöglichen und jedem Einzelnen gesundheitsfördernde Unterstützungsangebote anzubieten. Wir wollen unsere Beschäftigten zu einem gesunden Lebensstil motivieren und darin bestärken, Eigenverantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen. So unterstützt trans-o-flex seine Mitarbeitenden dabei, gesundheitsschädliche Faktoren zu meiden und einen gesunden Lebensstil zu pflegen. Das gilt für Mitarbeitende, die kaufmännische Tätigkeiten ausüben, insbesondere aber für die Mitarbeitende an unseren operativen Standorten. Denn da vor allem das Arbeitsumfeld der operativen Mitarbeitenden als potenziell gefährlich eingestuft ist, setzt trans-o-flex hier einen besonderen Schwerpunkt im Arbeitsschutz. Um die Sicherheit dieser Berufsgruppen zu gewährleisten, werden die Arbeitsplätze, die Arbeitsstätten und die dort eingesetzten Arbeitsmittel nicht nur regelmäßig überprüft, sondern auch das sichere Arbeiten trainiert. Dazu zählen beispielsweise Schulungen zum Umgang mit Gefahrgut, Brandschutzübungen oder Unterweisungen für das richtige Heben von Lasten. 

Wir sehen das Miteinander von Menschen unterschiedlicher Generationen, Herkunft oder Religion, unterschiedlicher Begabungen und Lebensentwürfe als Bereicherung an. Wir sind davon überzeugt, dass die Unterschiedlichkeit und Vielfalt unserer Mitarbeitenden eine wichtige Grundlage für die Leistungsfähigkeit und den Erfolg von trans-o-flex ist, da sie es uns erleichtert, kreative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Bei trans-o-flex arbeiten rund 2.000 Menschen aus 60 Nationen konstruktiv und respektvoll miteinander. Durch die gelebte Vielfalt verbessern wir unsere Anpassungsfähigkeit an die sich verändernden Marktbedingungen und erhöhen unsere Chancen im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Im Rahmen unseres Personalmanagements achten wir deshalb darauf, eine vielfältige Mitarbeitendenstruktur zu fördern und all unseren Beschäftigten unabhängig von Alter, Herkunft, Religion, Geschlecht, sexueller Identität oder Behinderung die gleichen Chancen zu bieten. Wir sind davon überzeugt, dass Einheit in der Vielfalt ein wirksames Mittel ist, um Toleranz zu fördern, Mitarbeitendenfluktuation entgegenzuwirken und das Teamgefühl zu stärken. Gleichzeitig können wir über den Zugang zu einem breiteren Spektrum an Fähigkeiten die Produktivität erhöhen und damit auch unseren wirtschaftlichen Erfolg steigern.

In unserem Verhaltenskodex (Code of Conduct) ist eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Diskriminierung festgelegt. Denn Offenheit, Vertrauen und gegenseitiger Respekt zählen zu den Grundwerten unserer Unternehmenskultur. Die gleichwertige Einbeziehung aller Mitarbeitenden im Unternehmensalltag ist für uns genauso selbstverständlich wie das entschiedene Entgegentreten gegenüber Vorurteilen, Diskriminierung und Abgrenzung. Denn wir sind überzeugt, dass der Erfolg unseres Unternehmens vor allem ein Teamerfolg ist.